Đại hội nhất trí xác định phương hướng nhiệm vụ và mục tiêu tổng quát cho giai đoạn phát triển 2010-2015, tầm nhìn đến 2020 là:
“Xây dựng Tổng công ty Bến Thành trở thành Tập đoàn kinh tế đa ngành, đa sở hữu, với thương hiệu BENTHANH GROUP; hoạt động trên lĩnh vực DỊCH VỤ và SẢN XUẤT CÔNG NGHIỆP, trong đó DỊCH VỤ là lĩnh vực chủ đạo; đạt hiệu quả cao về sản xuất kinh doanh và đầu tư, mạnh về uy tín và thương hiệu, về tài chính, công nghệ quản lý, nguồn nhân lực; có vị thế xứng đáng trong nền kinh tế”.
1. Lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ chính trị: tổ chức sản xuất kinh doanh, hoàn thành kế hoạch và chỉ tiêu nghị quyết đại hội.
Các chỉ tiêu cơ bản : Phấn đấu đến năm 2015 thực hiện đạt một số chỉ tiêu cơ bản như sau:
· Doanh thu toàn hệ thống đạt mức tăng trưởng bình quân từ 10- 12%/ năm. Giá trị doanh thu đạt được vào năm 2015 tối thiểu là 16.000 tỷ đồng.
· Lợi nhuận toàn hệ thống đạt mức tăng trưởng bình quân 12-15% /năm. Giá trị lợi nhuận đạt được vào năm 2015 tối thiểu là 1.700tỷ VNĐ.
· Lợi nhuận trước thuế hợp nhất của công ty mẹ đạt mức tăng trưởng bình quân 12- 15% / năm. Giá trị đạt được vào năm 2015 tối thiểu là 550tỷ đồng.
· Tổng tài sản hợp nhất của công ty mẹ đạt 10.000 tỷ đồng vào năm 2015.
· Vốn chủ sở hữu hợp nhất của công ty mẹ đạt tối thiểu là 5.000 tỷ đồng vào năm 2015.
· Chỉ tiêu về đảm bảo đời sống người lao động: tăng từ 10 đến 15% thu nhập thực tế hàng năm.
2. Công tác xây dựng đảng, xây dựng lực lượng chính trị:
a. Lãnh đạo công tác tổ chức cơ sở đảng và đảng viên:
· Tiếp tục thực hiện Chương trình hành động của Đảng ủy Tổng công ty về “Nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của tổ chức đảng và đội ngũ cán bộ, đảng viên”, đồng thời thực hiện tốt Chỉ thị 10 CT/TW về nâng cao chất lượng sinh hoạt chi bộ. Hàng năm sơ kết, tổng kết, đánh giá kết quả thực hiện.
· Xây dựng và thực hiện tốt quy chế làm việc của tổ chức cơ sở đảng phù hợp với chức năng nhiệm vụ của tổ chức cơ sở đảng theo loại hình doanh nghiệp.
· Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát của đảng. Coi trọng và thường xuyên thực hiện tốt các chức năng giám sát, phòng ngừa sai phạm.
· Xây dựng và thực hiện quy chế phối hợp giữa cấp ủy với đại diện vốn Nhà nước tại doanh nghiệp, tạo thuận lợi cho tổ chức cơ sở đảng hoạt động phát huy vai trò hạt nhân chính trị tại doanh nghiệp.
· Thực hiện tốt chế độ làm việc của Đảng ủy với cơ sở. Gắn việc đánh giá tổ chức cơ sở đảng với đánh giá việc hoàn thành chức trách nhiệm vụ của người đứng đầu cấp ủy, doanh nghiệp.
· Sắp xếp lại về tổ chức đảng ( nhất là các chi bộ trực thuộc đảng bộ cơ sở) nhằm tạo thuận lợi cho việc thực hiện sinh hoạt đảng, sinh hoạt chi bộ.
Về phát triển đảng viên mới: Phấn đấu kết nạp 250-300 đảng viên mới. Đảm bảo tối thiểu 90% tổ chức cơ sở đảng có đảng viên mới được kết nạp hàng năm.
Về chất lượng tổ chức cơ sở đảng và đảng viên: Đạt tỷ lệ bình quân 85% tổ chức cơ sở đảng hoàn thành tốt nhiệm vụ, trong đó 75 % cơ sở đảng đạt trong sạch vững mạnh hàng năm, không có cơ sở đảng yếu kém. Đạt tỷ lệ bình quân 80% đảng viên hoàn thành tốt nhiệm vụ hàng năm.
b. Lãnh đạo công tác vận động quần chúng, xây dựng và phát triển các đoàn thể với các chỉ tiêu cụ thể như sau:
· Phát triển lực lượng: Đoàn viên Công đoàn đạt 90%/ tổng số công nhân lao động đã ký hợp đồng lao động; Đoàn viên TNCS Hồ Chí Minh chiếm tỉ lệ từ 30-40%/ tổng số thanh niên (khu vực dịch vụ đạt 60%; khu vực sản xuất đạt 30%).
· Phấn đấu 100% doanh nghiệp có vốn góp của Tổng công ty có tổ chức Đảng trực thuộc có tổ chức Công đoàn và Đoàn TNCS Hồ Chí Minh.
· Công Đoàn, Đoàn thanh niên và Hội Cựu Chiến Binh Tổng công ty đạt danh hiệu đoàn thể vững mạnh. Cấp cơ sở đạt 90% vững mạnh, không có đơn vị yếu kém.
· Phấn đấu đạt tỉ lệ 15-20% cán bộ quản lý (cấp trưởng bộ phận, cửa hàng trưởng, chuyền trưởng trở lên) trong độ tuổi thanh niên.
· Trẻ hóa tuổi vào đảng: Phấn đấu đạt tỷ lệ 50% đảng viên mới kết nạp được kết nạp là Đoàn viên TNCS.